PROSPECTIVA Y FUTURO

El Ing. Miguel A. Gallardo, Criminológo, Diplomado en Altos Estudios Internacionales, además, prospector, en su página afirma que la prospectiva es una disciplina que estudia el futuro ante el deseo de mejorar en todos los ámbitos, social, económico, político científico y tecnológico; por otro lado maneja el concepto que Gastón Berger, fundador de la prospectiva da sobre ésta, dice que es la ciencia que estudia el futuro para comprenderlo y poder influir en él; imaginando primero el futuro deseable, reflexionando sobre el presente desde ese futuro imaginado para planear estrategias dirigidas a alcanzar el futuro deseado, objetivado.

Así, denomina pues a la prospectiva como “Conjunto de análisis y estudios realizados con el fin de explorar o de predecir el futuro en una determinada materia”. La prospectiva se considera una ciencia multidisciplinar desde el año de 1950 aproximadamente, y dice, cada vez hay más países que la practican como método de planificación estratégica de futuro.

Dice que la prospectiva política, tecnológica y económica les ha interesado a su empresa la cual realiza estudios de prospectiva hasta el punto de coleccionar predicciones y de hacer apuestas.
La prospectiva tiene tres grandes tendencias:

1) Prospectiva predictiva: Comprende que provoca que ocurran algunos hechos y evita que ocurran otros abriendo así la posibilidad de conocer el futuro.
2) Prospectiva interpretativa: Trata de pronosticar futuros alternativos, mejora la capacidad de reacción ante lo inesperado.
3) Prospectiva crítica: Esta considera que no se puede hacer prospectiva partiendo de proyecciones de un presente, ya que lo que en el presente puede ser normal, en un futuro podría no serlo, por lo que no impone tópicos que conviertan a la prospectiva en simple proyección del futuro.

Asimismo, la prospectiva requiere de un método riguroso, cíentifico, transparente y reproducible que requiere de de nivel de máxima imaginación y creatividad.

Análisis del texto realizado por

JULISSA VERONICA CORTES QUIÑONEZ

ALUMNA DE LA MAESTRIA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN UAZ

JEREZ, ZAC

¿Qué es y qué no es prospectiva estratégica?

El autor Jordi Serra del Pino, Director de Periscopi de prospectiva y estrategia, Fellow, ante la incomprensión e ignorancia de lo qué realmente es la prospectiva destaca que es y qué no es prospectiva.

La prospectiva es una disciplina científica, funciona según los principios fundamentales de la ciencia; cualquiera puede estudiar, aprender y practicar prospectiva independientemente de su origen, el principio de repetitibilidad, con las mismas condiciones se llegará siempre a las misma conclusiones; estudia el futuro, si el objeto de la prospectiva es el futuro, la prospectiva no puede ser ciencia ya que el futuro no existe y no puede haber ciencia sin un objeto.
La prospectiva influye en el futuro; un error gravísimo y muy común es creer que la prospectiva haga predicciones o pronostique el futuro, La prospectiva no hace predicciones ni pronósticos, todo lo que se puede llegar a saber es el qué pasará, el cómo y el por qué; la prospectiva busca entender las causas y hechos que hacen que suceda uno a uno.
La mejor herramienta de la prospectiva y de hecho deben complementarse es la estrategia; la estrategia es la planificación de la acción a largo plazo para conseguir objetivos planteados.

Tres partes fundamentales

1.- definir objetivos
a) objetivos estratégicos: metas a corto y largo plazo.
b) Objetivos tácticos
c) acciones: si n o se llevan a cabo quiere decir que no existe una verdadera voluntad política de llevarlo a cabo.

2.- Diagnosis: la evaluación de la capacidad del sujeto para llevar a cabo los objetivos propuestos.
a) aspectos internos: estado financiero, su rendimiento, su estructura organizativa (fortalezas)
b) Entorno: análisis del sujeto, conocer la actividad, su competencia, competidores, proveedores, etc., se debe llevar a cabo, para lograr los objetivos planteados con base al diagnóstico una

3.- Planeación: Es el mapa para lograr los objetivos planteados.
a) empezar siempre por las acciones más instrumentales, primero tener una base de donde partir.
b) planificar las acciones de tal modo que sea algo equilibrado, que el trabajo o la investigación no se debilite, que no empecemos fuerte y luego decaiga, sino ser constantes con toda la investigación.
c) si alguna acción depende de circunstancias externas, prever cuando será la coyuntura favorable

Siete claves para hacer prospectiva:

1. No juzgar el futuro en función del presente.
2. 2,. Debemos explorar múltiples e inciertos, el futuro será distinto por tanto, debemos estar siempre abierto a cambios e innovaciones y a través de prospectiva ubicarnos que es lo que puede haber dentro de cierto tiempo
3. Es conveniente adoptar una visión global y sistémica, adoptar una visión
4. Incorporar factores cualitativos y las estrategias de los actores
5. La neutralidad es imposible, ser honesto, jugar con las cartas. Significa que se debe de impregnar de todo lo que el ser humano se encuentra inmerso, y dejar que todo el mundo pueda juzgar nuestro trabajo conociendo nuestras preferencias,
6. Hay que buscar el pluralismo y la complementariedad de enfoques, huir de las verdades únicas y de los dogmas. Quizá no es lo único ni lo más viable sino que puede haber otros enfoque, esto es descentralizar las ideas y abrirte a más enfoques, a todos los horizontes,
7. Cuestionar los estereotipos. El futuro es la única frontera de libertad del hombre.

JULISSA VERONICA CORTES QUIÑONEZ

ALUMNA DE LA MAESTRÍA EN CIENCIAS DE LA AEDUCACIÓN DE LA UAZ

JEREZ, ZAC.